“老旧小区的消防安全有没有保障？”“停车难的问题目前是怎么缓解的？”5月28日，通州区委常委、组织部部长、统战部部长施骁毅带头到挂钩联系的金新街道八角亭社区报到，关于民生问题，施骁毅问的很仔细。

今年来，通州区坚持“高效率，广形式，全覆盖”理念，积极推进机关单位“一把手进社区”服务，助力“双报到通通在”活动提档升级，坚决打通基层服务“最后一公里”。

统筹推进，提高服务效率。区委组织部（区级机关工委）紧抓上下联动，按季度收集68家单位活动清单并下发至相应社区，同时明确5月份为“一把手”集中带队活动月，通过区级统筹、部门跟进、领导带头，把“等群众上门”变为“送服务上门”。探索全链清单模式，通过汇总建立问题清单，实行清单式管理、项目化推进，机关单位“一把手”在了解收集社区共性诉求的基础上，共确定办事清单项目141件，并全程全责跟进，先后召开民意座谈会、现场办公会、民情调解会等60余场次，推动健身设施安装、楼栋外墙维修、燃气管道铺设等“民生小事”有效解决，实现从“问题清单”到“满意清单”一单转换。

精准带动，丰富服务形式。进一步扩大活动覆盖面，找准快递物流、外卖送餐等群体靠近民生第一线特点，通过“一把手进社区”的带动作用，67名两新组织在职党员按行业、分专业“编组成团”，为群众提供微宣传、微志愿、微代办等“微式”服务。打造共治共享集聚圈，以“一把手进社区”活动为纽带，统筹结对单位、党群服务中心、小区物业等职能，依托“红网格之家”建设“小区驿站”34个，“民情茶室”“协商议事站”等41个特色阵地开辟群众参与“直通车”，带动热心居民群众参与活动1026人次，实现“参与一人带动一片”的放大效果。

强化考评，提升服务意识。为进一步巩固活动成效，区委组织部（区级机关工委）建立相应考核评价体系，通过“月调研—季督查—年考核”机制，对“双报到通通在”活动开展情况跟踪问效，将主要负责同志参加活动情况纳入机关党建年度考核内容，综合运用“平时+年度”考核模式，考准考实党建引领基层治理成效，考核结果作为评优选先、干部调整的重要依据，进一步压实服务责任、提升服务意识、强化服务效能。目前，已开展月度调研3次，季度督查1次，走访主城区34个社区，全面覆盖68家结对单位。