机关党建工作标准化管理及体会
时间：2010-2-21 作者: 点击:
o;到“硬”。三是强调过程控制。我们把机关党建工作的计划、实施、考核、评价各个环节纳入到标准化体系中，科学设定机关党建工作标准化管理控制程序，实行PDCA闭环管理，确保党建工作目标不偏离、步骤不走样、结果不异化，实现了机关党建工作由“随意”到“规范”。
3、只有善于借鉴，机关党建工作标准化管理才能创新发展。为在更高层次上推进机关党建工作标准化管理建设，我们先后到机关部门、企事业单位、农村社区以及兄弟城市进行深入调研，以不断丰富和完善机关党建工作标准化管理。一是认真总结机关部门党建工作标准化管理的经验。市国税、市地税、市检验检疫局是我市几个先行探索标准化管理的机关部门。我们认真总结他们“质量建党”的经验，并将其吸收到标准化管理体系建设之中。二是积极借鉴企事业单位党建工作标准化管理的探索。南京新华书店按照质量管理体系要求而开发的集标准化建设、网络化管理、绩效化考核为一体的企业党群工作管理系统，为完善标准化管理体系提供了重要参考。三是大胆借鉴机关行政工作标准化建设的成功做法。江宁区财政局将标准化管理引入机关工作，提高了工作绩效，成为全国首家4A级“标准化良好行为单位”。我们消化吸收了他们在绩效管理、具体操作、结果运用等方面许多好的做法。通过积极地学习借鉴、消化吸收、改造提升，使我市机关党建工作标准化管理体系更加适应形势发展要求、更加符合机关党建工作实际、更加适合机关党组织和党员需求。※
（作者单位：南京市委市级机关工委
|
